公司順利通過2018年度三標管理體系外部監(jiān)督審核
發(fā)布時間：
2018-11-15 10:40
11月11-13日，中國船級社江蘇分公司審核專家對公司進行了三標體系年度監(jiān)督審核，公司三標體系最高管理者馮建華總經理、管理者代表高愛國副總經理，各相關部門負責人參加了監(jiān)督審核會議。
本次審核，專家們通過現場訪談，抽查日常文件記錄等形式，了解公司組織機構調整以來新版體系文件的變更策劃、發(fā)布以及在工程設計、采購、項目建設管理等業(yè)務流程中的運行情況，并對體系日常監(jiān)測，內審和管理評審的實施進行了審核。專家們認為，公司新的三標體系與目前組織架構及職能相適應，體系運行正常，從而確保管理目標實現并能持續(xù)改進，推薦保持認證注冊。在肯定公司貫標工作的同時，專家們也對危險源辨識、總包項目現場管理等提出了改進建議和意見，他們希望公司利用三標體系管理平臺，不斷強化各項管理，贏得更多客戶，取得更加輝煌的經營業(yè)績。
管理者代表、副總經理高愛國總結稱，公司三標體系已經運行多年，員工對三標體系的理解和執(zhí)行不斷提升，有效促進了公司生產經營和管理活動的標準化、規(guī)范化、合規(guī)化。公司去年9月對組織機構和職能進行調整，對相關業(yè)務流程進行了優(yōu)化，并在充分征求各部門意見的基礎上于2018年1月1日發(fā)布實施新版體系文件。公司將結合審核組提出的建議，進一步完善信息平臺建設，促進三標體系和信息化平臺的有效結合，對部分業(yè)務流程繼續(xù)進行優(yōu)化固化，并進一步提升體系的執(zhí)行程度。
三標體系最高管理者、總經理馮建華指出，公司此次機構及職能調整的目的是建立以項目執(zhí)行為核心的業(yè)務流程，各部門應充分利用三標管理體系這個有效的管理平臺，認真學習領會監(jiān)督審核專家提出的各項改進意見和建議，加強體系的日常執(zhí)行和管理，不斷提升公司運行效率和管理水平，促使公司更好的適應市場和客戶的要求。
(來源：質量安全部)
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